Politique tarifaireValeur de missionTarification flexible

Une politique tarifaire conçue pour refléter la valeur concrète de la mission, le niveau d’engagement attendu et la responsabilité réellement portée par nos équipes.

Chez Altimetria, nous ne figeons pas nos missions dans une grille uniforme qui donnerait une fausse impression de simplicité. Une lecture amont, une cellule AO externalisée sur la durée et une campagne ponctuelle n’engagent ni le même travail préparatoire, ni la même cadence, ni le même niveau de contrôle.

Notre logique tarifaire consiste à faire correspondre le prix à la réalité du besoin : profondeur d’analyse, périmètre, volume, urgence, confidentialité, niveau de relecture et responsabilité portée jusqu’à la remise. Cette méthode permet à nos clients de bénéficier d’un cadrage sérieux, d’un niveau d’exigence élevé et d’un prix cohérent avec la valeur réellement produite.

Nous cherchons une tarification lisible, défendable et compétitive : suffisamment structurée pour garantir la qualité, sans surcharger inutilement la mission. Autrement dit, nous ne vendons ni du volume artificiel, ni du prestige factice ; nous vendons un niveau de lecture, de production et de contrôle qui améliore concrètement la décision et la tenue des dossiers.

Logique tarifaire Altimetria

Logique tarifaire

Trois cadres de mission, trois logiques de prix, une même exigence de cohérence.

Le bon niveau d’investissement dépend du type de mission, de l’intensité de l’accompagnement et du degré de responsabilité que nous assumons à vos côtés.

IE

Analyses & études

Ce cadre couvre les lectures de marché, analyses ciblées, travaux concurrentiels et études d’aide à la décision. Le prix dépend du périmètre, des croisements nécessaires, de la profondeur d’analyse et du niveau de personnalisation attendu.

CRO

Offre Croissance

Cette formule s’adresse aux entreprises qui veulent installer une capacité AO durable. La tarification tient à la durée de l’accompagnement, au rythme de production, au niveau de prise en charge et au degré d’intégration recherché.

CKM

Offre Clé en Main

Ce cadre répond à des besoins ponctuels ou à des pics de charge. Le prix dépend du volume à absorber, du calendrier, de la complexité des pièces, du niveau de contrôle attendu et de la pression opérationnelle à tenir.

Variables de cadrage

Ce qui influence concrètement le prix d’une mission.

P

Périmètre

Largeur du sujet, nombre d’acteurs ou de marchés observés, profondeur de lecture et niveau de détail attendu dans les livrables.

V

Volume

Nombre de dossiers, cadence à tenir, fréquence des remises et intensité de la production sur la durée.

U

Urgence

Délais contraints, mobilisation accélérée, pression calendaire et charge supplémentaire sur les phases de relecture et de contrôle.

C

Confidentialité

Sensibilité des documents, niveau de discrétion attendu, modalités de circulation de l’information et exigences de sécurisation.

Pourquoi nous n’affichons pas une grille universelle

Parce qu’elle serait imprécise. Une mission d’analyse ciblée, une campagne ponctuelle et une cellule AO continue n’engagent ni les mêmes ressources, ni la même profondeur de travail, ni le même niveau de responsabilité. Nous préférons cadrer précisément la mission, puis proposer un prix cohérent avec la réalité de l’intervention.

Vous voulez un cadrage clair, sérieux et cohérent avec votre réalité.

Présentez-nous votre contexte, votre volume et le niveau d’intervention attendu. Nous vous orienterons vers le cadre le plus pertinent, avec un chiffrage lisible et défendable.